In gesprek met de acteurs achter Rick
Rick houdt niet van verandering. Niet heel handig voor in je organisatie zou je zeggen.. Acteurs Arjan en Stijn leggen uit waarom je ook weer niet zonder een Rick kan.
In gesprek met de acteurs achter Tilly
Een controlfreak. Dat is Tilly. Ze geeft je het gevoel dat jij eigenlijk niets kan. Acteurs Elisa en Ilke delen hun ervaring en geven tips.
Effectieve verandercommunicatie: 6 vuistregels
Communicatie bij verandertrajecten gaat bijna altijd mis. Leg deze checklist langs jouw verandercommunicatie en omzeil de meest voorkomende valkuilen.
Coachen met humor: het nut van liefdevol uitgelachen worden
Soms neem je alles veel serieuzer dan nodig. Dan kan liefdevol uitgelachen worden erg gezond zijn!
Wie heeft er bij jullie de regie over het veranderproces?
Wij geloven dat verandering altijd bij jezelf begint. Maar hoe werkt dat in een veranderproces? Wie neemt de regie? Wat houdt eigenaarschap in? Deze 4 principes gaan je helpen.
Ontspannen veranderen: Over de vloer bij Tim en Natasha
Leer Tim en Natasha, de oprichters van Studio Spaak, kennen! Hoe kijken zij naar de show, de karakters, en hoe zit het met hun eigen ‘Zo ben ik nu eenmaal’ patronen?
5 Tips voor samenwerken met collega’s die over ieders grenzen gaan
Tilly is de manager die over iedereens grenzen heen walst, zelfs haar eigen. Je kent het type vast wel. “Dit kan jij wel even doen voor mij toch?”, zonder gehoord of gezien te hebben dat jij duidelijk geen ruimte hebt en al bedolven bent onder werk. Hoe ga je met zo’n collega of manager om? Deze 5 tips helpen je al een heel eind op weg.
Kun jij om jezelf lachen als je een fout maakt?
Iedereen stapt wel eens in dezelfde valkuil. We lachen graag over andermans valkuilen, maar liever niet om die van onszelf. Maar juist het lachen om onszelf is vaak een sleutel tot verandering.
Heb jij collega’s met weerstand tegen verandering in jouw team?
Elk bedrijf heeft wel een dinosaurus in het midden; de medewerker die gewoon niet mee te krijgen is in de nieuwe veranderplannen. Zoals Rick, hij doet dingen liever zoals hij ze altijd al doet. We hebben Ricks nodig in organisaties, maar toch kunnen die hardnekkige routines erg in de weg gaan zitten. Hoe zou je een Rick wél mee kunnen krijgen?
Werkplezier verhogen? Spel inzetten.
Werkplezier dat willen we allemaal wel. Toch mag werk nog lang niet altijd ‘leuk’ zijn. Hoe vind jij op jouw werk de natuurlijke verbinding tussen werk en spel terug?