Wil de echte crisis nu opstaan?
Urgentie wordt vaak gezien als iets wat ontbreekt bij veranderingen, maar in werkelijkheid voelt iedereen urgentie — alleen niet altijd voor hetzelfde. In het blog wordt uitgelegd hoe verschillen in gevoelde noodzaak misverstanden veroorzaken, zowel in de maatschappij, thuis als op het werk. Door wederzijds begrip en kleine stappen voor elkaar te zetten, ontstaat echte beweging. Urgentie kun je niet afdwingen, maar wel delen en samen laten groeien.
Help, de baas is zoek!
Weerstand tegen verandering is vaak geen kwestie van onwil, maar van onduidelijkheid over wie de leiding heeft. In veel teams ontbreekt heldere hiërarchie, wat zorgt voor ruis, gedoe en stilstand. Succesvolle samenwerking vraagt niet om een dictator, maar om duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Pas als iedereen weet wie waarvoor aan zet is, kan een verandering echt gaan stromen.
Ontspannen veranderen naar een aanspreekcultuur?
Praat mét elkaar, in plaats van over elkaar Je herkent het misschien wel. Bij het koffiezetapparaat even je beklag doen over die ene collega waar je nét niet lekker mee opschiet. Of de baas die jou alweer met een vervelend klusje opzadelde. Waarom geeft hij die taak niet eens aan een ander? Je moet gewoon […]
Feedback, zo zorg je dat mensen er tegen kunnen
Hoe kunnen we een kloppend zelfbeeld krijgen als we geen eerlijke feedback krijgen? Eerlijke feedback is zeldzaam, maar essentieel voor groei. Waarom vermijden we confrontatie? En hoe doorbreek je dat? Lees hoe humor en theater er voor kunnen zorgen dat mensen tegen feedback kunnen.
Effectieve verandercommunicatie: 6 vuistregels
Communicatie bij verandertrajecten gaat bijna altijd mis. Leg deze checklist langs jouw verandercommunicatie en omzeil de meest voorkomende valkuilen.
Van irritatie naar inspiratie
Ergernissen op kantoor zijn onontkoombaar. Iedereen heeft ze. Moeten we er maar gewoon mee leven of kunnen we er ook wat mee?
5 Tips voor samenwerken met controlfreaks
Tilly is dé controlfreak uit de ‘Zo ben ik nu eenmaal’ show. De micromanager die talloze lijstjes voor iedereen maakt, inclusief haar man Frits.. Je kent het type vast wel. Heb jij ook een collega die deze trekjes heeft? Lees hier 5 tips voor het omgaan met controlfreaks.
5 Tips voor samenwerken met collega’s die over ieders grenzen gaan
Tilly is de manager die over iedereens grenzen heen walst, zelfs haar eigen. Je kent het type vast wel. “Dit kan jij wel even doen voor mij toch?”, zonder gehoord of gezien te hebben dat jij duidelijk geen ruimte hebt en al bedolven bent onder werk. Hoe ga je met zo’n collega of manager om? Deze 5 tips helpen je al een heel eind op weg.
Leidinggeven aan veranderen: wat je van je kinderen kunt leren over communicatie
Wij ‘volwassenen’ leren elke dag weer van onze kinderen. Zo ook over goede (en slechte) communicatie tijdens een veranderproces. Benieuwd welke lessen ze ons leren hierover?
Rituelen inzetten bij organisatieverandering: “Wees geen spelbreker”
Geklaag bij het koffieapparaat lijkt van de buitenkant een stagnerend en frustrerend ritueel. Wie weet mee te spelen kan de kracht van deze rituelen ontdekken. Maar hoe doe je dat, meespelen?